A implementação de uma estratégia de People Analytics pode trazer benefícios significativos para uma organização. Entretanto, também apresenta desafios a serem superados em diferentes aspectos. Leila Barbosa elenca que formação profissional, resistência empresarial e desconhecimento são os principais obstáculos.

“Estes desafios podem ser superados com programas de curta ou média duração que possibilitem aos profissionais que exercem liderança se familiarizarem com os fundamentos de People Analytics com foco na demonstração dos benefícios que o uso desta ferramenta pode trazer para a organização.” complementa a professora.

Mudar a mentalidade da organização para adotar uma cultura orientada por dados pode ser o primeiro grande passo. Muitos funcionários podem resistir à ideia de que seus dados estão sendo usados para tomar decisões. Educar e engajar a equipe é crucial para superar essa barreira. Além disso, garantir o acesso a dados de alta qualidade está nesta primeira etapa. Muitas organizações têm dados dispersos em diferentes sistemas, e a qualidade desses dados pode variar. Garantir que os dados estejam limpos, atualizados e sejam confiáveis é fundamental para análises precisas.

A implementação bem-sucedida de People Analytics geralmente requer investimentos em tecnologia, ferramentas analíticas e recursos humanos especializados. A falta de orçamento e recursos adequados pode ser um obstáculo. “Dificuldade das empresas em ter em seus quadros profissionais que reúnam conhecimentos sobre estes dois campos de conhecimento simultaneamente – Humanas e Exatas”. Avalia Leila Barbosa.